【来源:张善义】 【发布人:郑齐鹏】 【发布时间:2016-04-07】 【点击量: 】 字体大小 语音播放
4月5日晚,学院教学工作会议在行政楼五楼会议室召开,各系部负责人,信息中心、实训中心、教学督导室等部门负责人,各教研室主任(专业、学科带头人)及教务处全体人员参加会议。会议由校长王先根主持。
会上,四个系部和各教研室主任分别汇报了开学以来的重点工作,并就存在的问题进行了沟通协调,教务处负责人就当前工作作了安排布置。
分管教学副校长徐黎就会议研讨有关问题进行了强调,并结合我校一月来的教学运行情况谈了三点要求,第一、教学工作是一项系统工程。专业建设与课程改革、课堂教学与实验实训、教学与管理等都要两手抓,要协调统一,不可偏废。第二、必须维护教学管理制度的严肃性。学校原有教学管理制度很具前瞻性,科学严谨,管理人员一定要用好、维护好。第三、确定两周一次的教学工作会议基本内容为:两周工作小结、下两周工作计划以及需要协调解决的问题。
王先根作总结发言,他强调指出,一要有质量意识。要充分认识到现在学校主要矛盾已由硬件建设转向软件建设上,转向教与学的矛盾,转向教学与管理的矛盾。每位教师,特别是教学管理人员必须强化质量意识,切实贯彻以质量求生存,以质量促发展的指导思想。二要学会换位思考。学校越来越大,任务越来越多,如何提高效率,如何保证质量,沟通协调尤其重要。所有同志都要更加务实、谦虚、敬业,要经常反思,学会换位思考,不断提升自己的基本素养。三要提高管理能力和水平。管理工作永远在路上,没有最好,只有更好。四要向每节课、每次实训要质量,要让每一个学生有获得感。
会议还就其它工作作了交流和安排。